Strategi perusahaan merupakan tindakan yang bisa diambil dan diterapkan dalam perusahaan sehingga bisa mencapai tujuannya. Di mana setiap perusahaan tentunya mempunyai tujuan, visi, dan misi yang dipunyai, sehingga dengan strategi yang tepat akan bisa membantu untuk mencapai tujuan tersebut. Pengembangan strategi yang bisa digunakan untuk perusahaan tersebut juga akan berpengaruh dalam keputusan bisnis yang dilakukan. Hal tersebut akan dipengaruhi oleh beberapa komponen penting yang akan mempengaruhi dan menjadi pertimbangan untuk mengambil strategi bisnis, yaitu berupa komponen berikut ini :
- Alokasi sumber daya
Komponen yang penting untuk menentukan strategi dalam perusahaan yang diambil adalah dari sumber daya yang dipunyai. Hal ini akan menjadi pertimbangan karena ketika bisa memaksimalkan sumber daya yang dipunyai, maka hal tersebut akan bisa membuat bisnis dapat memberikan keuntungan dan hasil yang lebih baik. Alokasi sumber daya ini terkait dengan unit bisnis seperti dengan memperhatikan orang-orang atau sumber daya manusia yang dipunyai serta sumber daya modal dalam bisnis.
Untuk komponen sumber daya manusia yang ada di dalam bisnis perlu untuk melakukan beberapa hal yang akan memberikan manfaat terbaik yang diterima. Mulai dari bisa mengidentifikasi kompetensi yang dipunyai oleh SDM di perusahaan, hingga bisa untuk melakukan pelatihan yang tepat agar bisa mengurangi kesenjangan kemampuan antar karyawan. Selain itu pengelolaan SDM ini juga perlu untuk mempunyai orang-orang yang berada di pekerjaan yang tepat sehingga bisa untuk memberikan produktivitas terbaik bagi pekerjaan yang dipunyai. Sedangkan untuk pengelolaan sumber daya modal yang dipunyai oleh perusahaan untuk menentukan strategi yang tepat bisa memperhatikan mengenai alokasi modal yang akan digunakan dengan memperhatikan resiko dan potensi pengembalian yang bisa didapatkan. Perusahaan juga perlu untuk melakukan analisis faktor eksternal dan internal, sehingga akan bisa untuk mendapatkan keputusan yang tepat mengenai modal dalam menentukan strategi bagi perusahaan.
- Desain perusahaan
Menentukan strategi perusahaan selanjutnya juga perlu untuk memperhatikan komponen selanjutnya yaitu dari desain perusahaan. Desain ini meliputi struktur perusahaan yang mempunyai beberapa faktor kunci yang terkait dan perlu diperhatikan. Pengambilan keputusan menentukan strategi perlu untuk memperhatikan mengenai kantor pusat untuk menentukan otonomi unit bisnis, keputusan yang bisa diambil, dan juga pengaruhnya pada strategi untuk unit bisnis. Selain itu juga perlu memperhatikan mengenai struktur organisasi untuk membuat pelaporan. Mulai dari komitmen untuk proyek kecil, integrasi antar unit bisnis, keseimbangan resiko, pusat laporan, pendelegasian, dan juga menetapkan struktur kelola dan pelaporan yang tepat.
- Manajemen portofolio
Komponen ketiga yang berpengaruh dalam menentukan strategi dalam perusahaan adalah manajemen portofolio. Hal ini merupakan cara yang bisa digunakan oleh unit bisnis untuk dapat memutuskan strategi yang digunakan perusahaan kedepannya berdasarkan portofolio yang dipunyai. Di mana untuk portofolio ini akan mempengaruhi bisnis yang akan dimasuki atau sebaliknya tidak cocok untuk perusahaan. Portofolio perusahaan ini juga akan menentukan tingkat integrasi vertikal yang dilakukan , pengelolaan resiko yang dipunyai bisnis, menciptakan strategis opsional untuk menambah peluang baru ketika melakukan investasi besar-besaran, serta dapat digunakan untuk memantau agar portofolio bisa terus seimbang dengan tren pasar.
- Pertukaran strategis
Komponen terakhir dalam menentukan strategi yang digunakan perusahaan adalah dari pertukaran strategis yang merupakan aspek menantang untuk diperhatikan. Komponen ini memperhatikan mengenai beberapa faktor utamanya seperti pengelolaan resiko yang tepat bisa dilakukan dengan strategi yang telah dipilih, diferensiasi produk, dan juga tingkat otonomi. Selain itu juga perlu menghasilkan pengembalian yang bisa digunakan ketika terjadinya tingkat pengembalian lebih tinggi, dan terakhir insentif dengan pengelolaan resiko dan pengembalian dalam jangka panjang.
Alokasi sumber daya, desain bisnis, manajemen portofolio, dan juga pertukaran strategis merupakan komponen strategi perusahaan yang perlu diperhatikan untuk bisa menentukan strategi yang tepat untuk perusahaan, termasuk juga mempunyai strategi alternatif bagi perusahaan. Pelajari mengenai cara-cara yang bisa digunakan untuk penentuan strategi yang tepat tersebut dengan mengikuti pelatihan di Prasmul-ELI yang belajar dengan program beragam dan cocok untuk penentuan strategi bagi Perusahaan atau anda juga bisa langsung kunjungi halaman ini untuk informasi lebih lanjut.
